农村布局：快速发展农村线下店服务“三农”

　　“天虎云商今年在四川试点启动农村电商线下布局，到上个月底，我们用半年左右的时间，已经建成5000多家“O2O”农村电商合作社，基本实现了四川优质农副产品生产、加工区域的全覆盖。”在第二届西部电商发展高峰论坛上，天虎云商披露了其农村电商试点发展的情况。半年5000多家的数据远超其他大牌电商在四川农村的布局速度，引起了与会各方的高度关注。

　　据了解，天虎云商在川农村电商的线下合作社已遍布全省21个市州50多个区县广大农村，服务覆盖农村超过2000万人。同时，天虎云商还借助中国电信信息化服务提供能力和承接国家信息化进村入户平台服务“三农”发展的优势，快速实现了电商农产品和农业信息服务在全国26个省市、1100多个县市的覆盖。天虎云商一方面借国家农业信息化进村入户平台，向农民和涉农企业提供养殖技术和农副产品加工销售信息，另一方面也将天虎云商平台商品快速推向了全国。

　　合纵连横：降低农村电商运营成本让利消费者

　　天虎云商农村电商采取“线上竞争、线下合作”的模式，建立了农村电商合作社，实现了农村电商的快速全省覆盖，将“合作社”建成某一农村区域的集中的电商技能培训和知识普及“学校”和线上线下购、销农副产品的“集散中心”。在这一模式下，天虎云商通过与农村种养大户、专合社、退伍军人、村官能人、大学生、返乡创业者等既可以解决“最后一公里”也可以解决“第一公里”的合作者，有效实现了农副产品的集中和最末端资源整合，降低物流成本，形成了较好的规模化、专业化、多品类农副产品电商化运营格局。而在物流覆盖薄弱的地方，除了合作方物流延伸，还有天虎云商联合提供的“托底物流”进行服务支撑。

　　天虎云商在利用中国电信自身网点加快农村布局发展的同时，还充分利用自身作为国企的优势，扩展横向合作，与邮政、供销社、农业专合组织等联合共建、共享线下网点资源，降低了网点建设、改造成本，实现快速覆盖，较好地解决了农村电商“人才紧缺网点少”、“单品运营成本高”、“末端物流覆盖差”等瓶颈问题。

　　“农村电商市场大，但地域广，铺线下网点成本高、回本慢。如果每家都去建线下店，成本太高，太浪费，我建议大家整合运营。比如苏宁云商如果愿意的话，我们的农村线下店完全可以成为他们的提货点，还可以更进一步降低我们对农村线下店的改造和运营成本。这些线下成熟的资源，除了我们运营商自身的网点，还包括邮政、供销社等等。”“加快农村电商的发展，不管是线下布局还是物流覆盖，大家都可以通过自建、共建、合作、改造等方式，在全国形成一套开放的社会化设施和网络，同时建立开放、透明、共享的数据应用平台，降低整体的运营成本，实现多方的互利共赢。”在电子商务发展高峰论坛上，四川省电子商务协会会长、天虎云商创始人郑成渝就合作加快农村电商发展提出了这样的倡议。

　　严苛品控：确保农副产品质量

　　农副产品的质量问题也是农村电商发展的核心。记者了解到，天虎云商在这方面已经建立了一系列的品控措施。首先是商家选择上，天虎云商商家必须具备经政府工商、税务、质监等部门的经营批准和权威机构的相关资质认真，所经营产品必须是正品、真货，质量可溯源，一旦发生质量问题可以直接、快速进行追溯处理。其次是通过与食药监部门的合作，提供专业的食品、副食品质量管理保证，同时通过线上线下的培训，指导农民、涉农组织的生产、加工，确保产品质量的源头管控。第三是通过与中国人保合作，所运营的产品质量问题赔偿由中国人保提供保险，为农副产品质量责任赔偿提供了有效的赔付保证。

　　作者：佚名来源中华网财经)